ذكرت الإمارات العربية المتحدة أنها ترغب في التحول نحو نظام طاقة ذو كثافة كربون منخفضة، وذلك جزءا من
مساهمتها الوطنية المحددة في إطار اتفاقية الأمم المتحدة اإلطارية بشأن تغير المناخ، وباعتبار ذلك أحد الاستثمارات
العديدة في مجال البحث والتطوير والتكنولوجيا وتوليد الطاقة النظيفة. ومع ذلك، ونظرا لطبيعة النظام السياسي
في الإمارات العربية المتحدة، الذي يتطلب توافق الآراء بين سبع إمارات مستقلة وذات سيادة نسبيا، فضلاً عن
المصالح التجارية والمالية، فإنه ليس من الواضح على الفور أي أدوات السياسة التي قد تدفع دولة الإمارات لتحقيق
تحول الطاقة سوف ستكون مقبولة وممكنة سياسيا. نطبق هنا مجموعة أدوات كابسارك للتحليل السلوكي –
نموذج لعمليات صنع القرار الجماعي- لتقييم إرادة صناع القرار في دولة الإمارات للموافقة على مجموعة من بدائل
السياسات المختلفة وتنفيذها.
براين إفرد
مدير عام الشراكات الإستراتيجية
براين إفرد مدير عام الشراكات الإستراتيجية في كابسارك. تشمل مسؤولياته التخطيط والإشراف على التواصل والمشاركة على الصعيد العالمي في كابسارك،…
براين إفرد مدير عام الشراكات الإستراتيجية في كابسارك. تشمل مسؤولياته التخطيط والإشراف على التواصل والمشاركة على الصعيد العالمي في كابسارك، بالإضافة إلى التعاون متعدد الأطراف لتصور المشاريع البحثية التطبيقية ذات الأثر العالي وتسهيلها في مجالات اقتصاديات الطاقة والسياسات والاستدامة. كان سابقًا مدير برنامج علوم السياسة واتخاذ القرار، إذ أدار فريقًا من الباحثين الذين ركزوا في برنامجهم العالمي على العلاقة بين الجيوسياسية والسياسات المحلية والطاقة وتغير المناخ. وشمل ذلك تحليلًا متعدد التخصصات لجيوسياسية الطاقة والبيئة، والنماذج الكمية لعمليات صنع القرار الجماعي، وتطبيقات نظم المعلومات الجغرافية لاقتصاديات الطاقة وسياسات الطاقة، وأثر الظواهر السياسية على أسواق الطاقة العالمية. وكان سابقًا زميلًا باحثًا أول في جامعة الدفاع الوطني في العاصمة الأمريكية واشنطن، ومستشارًا في شؤون الدفاع والأمن الدولي في واشنطن، ومستشارًا يطبق النماذج الكمية لدعم الشركات والخدمات المصرفية الاستثمارية والمفاوضات القانونية في نيويورك. وهو حاصل على درجة الدكتوراه في العلوم السياسية، ودرجة الماجستير في الدراسات الدولية من جامعة كليرمونت للدراسات العليا.
